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展望2020“一把手”访谈
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【展望2020“一把手”访谈】黄陶勒盖煤炭公司:担当攻坚使命 集聚突破力量 为建设国际一流企业砥砺奋斗
来源:澳门新葡亰官方登录 发布时间:2020-01-06              

黄陶勒盖煤炭公司董事长、总经理记苏守玉

2020年,是黄陶勒盖煤炭公司建设“国际一流企业”的开局之年,我们将聚焦新目标、新定位、新任务,突出党组织引领发展这个根本原则,主动担当攻坚使命,集聚突破力量,为“建设国际一流企业”砥砺奋斗。

一是在改革升级上攻坚突破。完善公司党组织的引领作用,同步规范党委会、董事会、经理层议事规则和机关机构优化调整,在公司治理体系规范运作上实现突破。制定公司三年发展规划,形成中长期发展战略,力争三年内将公司建设成为国际一流企业。

二是在安全稳定上攻坚突破。将安全管理重心下移作为主攻方向,把区队长和班组长作为抓安全主体,持续完善积分制考核,着力加强考核结果与安全培训及心智模式培训的有效衔接,加大违章行为联合惩戒力度,把安全管理责任压实到区队、班组、岗位。

三是在精益管理上攻坚突破。把实现成本总额和吨煤成本“双降低”作为突破目标,全力推进精益管理与精益市场化的融合攻坚,完善精益市场化体系,做实六级市场主体、五级市场交易、七大保障体系,用市场倒逼机制优化管理流程,确保年度内进入澳门新葡亰官方登录精益市场化工作前列。

四是在动能转换上攻坚突破。全力实施关键核心技术攻关和重大管理项目创新,用产业智能化升级促提质增效、动能转换。巩固巴矿防冲示范化矿井建设成果,大力推进生产系统的智能化升级改造,建成国家级智能化示范矿井;持续推进化工分公司生产工艺自动化升级、集中控制改造,打造高效节能、环境舒适的智慧工厂。

五是在保产稳产上攻坚突破。攻坚提效稳产,进一步优化工艺、减少生产环节、强化生产组织,确保生产集约高效;攻坚系统完善,加快西翼通风系统工期建设,消除合规生产风险;攻坚以销保产,加大火车市场煤发运力度,提高火车发运盈利水平,保证正常生产。

六是在共进共享上攻坚突破。强化人才队伍建设攻坚,成立淄矿大学黄陶勒盖分院,实施引才、育才、留才“三大工程”,打造一流人才队伍助力公司稳定发展。加强民生建设攻坚,推进文体娱乐设施阵地建设,加强探亲房管理,改善“两堂一舍”和通勤车管理,持续增强员工幸福感、获得感。

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