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展望2020“一把手”访谈
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【展望2020“一把手”访谈】唐口煤业:砥砺奋进 赋能唐煤 着力营造“六矿同创”高质量发展新局面
来源:澳门新葡亰官方登录 发布时间:2020-01-06              

唐口煤业公司党委书记、执行董事马忠德

2020年,唐口煤业公司将牢记“第一大矿”使命,着力营造“六矿同创”高质量发展的新局面。

一是打造政治引领型矿井。突出党建引领,着力做好“三个坚持”。坚持举旗定向,把党建工作摆在首位,把党建职责作为首责,切实强化党的领导;坚持凝心聚力,激发党建生机活力,大力实施思想引领、固本培元、头雁带动“三大工程”;坚持融入中心,不断拓展智慧党建平台功能,努力建成高标准、信息化、大数据的综合性工作阵地。

二是打造本安型矿井。全力推进安全体系建设,夯实安全基础,突出抓好冲击地压、“一通三防”等安全管控,切实提高防灾治灾能力。全面落实安全主体责任,推进“全层级自主管理”体系建设,加快形成自我约束、持续改进的安全生产管理体系。做实重心下移项目化管理,切实把安全的重心延伸到区队、班组。

三是打造精益型矿井。树立“精益思维横向拓展”理念,开展工区工效对标和内部班组PK,促进精益市场的重心下移;树立“把库存放在厂家,将维护变为服务”的理念,从源头上消除库存。树立“自主经营单元”的理念,压扁管理层级,落实独立核算、自负盈亏、利益共享的项目承包经营制。

四是打造智慧型矿井。持续推进自动化、信息化、智能化融合,以构建统一的智慧矿山信息系统平台为支撑,最终实现矿井全部图层化管理、实时动态可视化管理、智慧生产调控、智慧技术保障、智慧决策为一体的“一张图”智能管理系统。

五是打造高效型矿井。坚持智能与产能齐抓共管,围绕年度生产目标,做优采煤、掘进、保障等工作,为跻身全国一流矿井创造条件。牢固树立“集中南部、收缩北部”的生产思路,统筹协调采掘队伍,不断优化生产系统,保持矿井产能稳定。

六是打造创新型矿井。瞄准科技前沿,完善体制机制,运用项目管理手段,攻关制约生产瓶颈。大力培育创新意识,弘扬工匠精神,调动一切创新资源,激发一切创新活力,为全员创新、万众创效提供强大的精神力量,奋力迈出“创新型”唐煤建设的更大步伐。

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